Daniel

Skyline corporativo con edificios modernos de vidrio al atardecer representando bienes raíces y estrategia de espacios de trabajo

Insigths sobre bienes raíces, Facility Management y estrategia de espacios de trabajo

Insights sobre bienes raíces, Facility Management y estrategia de espacios de trabajo Una visión estratégica sobre cómo evolucionan los espacios que habitamos Hoy, los espacios ya no son estáticos. Son activos estratégicos que impactan directamente en la productividad, la cultura organizacional y la eficiencia operativa de cualquier empresa. En este contexto, el real estate corporativo, […]

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La Transformación de la Gestión de Talento

La Transformación de la Gestión de Talento. ¿Qué exige la nueva normalidad laboral? ¿Cómo saber si tengo que replantear mi modelo de gestión? En las áreas de RH  se enfocan en la #contratación y desarrollo de fuerza laboral competente, dicha contratación se realiza principalmente basándose en los conocimientos y habilidades específicos necesarios para un puesto y el desarrollo

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Integrando el Salario emocional en la estrategia de Recursos Humanos

Al hablar de cultura siempre me gusta recordar la frase de Peter Drucker:  «La cultura se come a la estrategia al desayuno” En mi opinión una frase fuerte que revela claramente el verdadero valor de la Cultura en las Organizaciones. Una Cultura fuerte atrae tanto al exterior como al interior, retiene talento, facilita el desempeño de las

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El valor que un Facility Manager agrega a la empresa a través de un plan de Comunicación.

Dentro de una empresa , los procesos corporativos se ven siempre mermados o favorecidos por un factor cotidiano , considerado rutinario, pero en extremo importante ¨Comunicación¨ Para un Facility Manager , la interacción con todas las áreas es parte de su día a día y en esa interacción se esconde un gran secreto a la

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Decisiones económicas “obligadas” por la pandemia que involucran a los Facility Managers.

Uno de los principales objetivos de las empresas que involucran adecuadamente a sus departamentos, es reducir costos y maximizar ganancias. Ante la situación actual donde los ingresos y ganancias se ven afectadas gravemente se opta por una medida económica cuantificable inmediata, cortar salidas de dinero $. ¨Aliviante¨ decisión momentánea con múltiples implicaciones a mediano y

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The New normal.

Que va a pasar una vez que las empresas regresen a sus operaciones ¨normales¨ después de la contingencia ? Como va a ser la transición para regresar a esas operaciones? Como van a cambiar esas operaciones ? Que va a cambiar en la manera de trabajo de nuestra empresa ? Que va a cambiar en

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